เมื่อเร็ว ๆ นี้ลูกค้าสำรวจการเลือกผลิตภัณฑ์ค้นพบผลิตภัณฑ์สไตล์预制菜 (เตรียมอาหาร): "ถังการอยู่รอดในวันโลกาวินาศ" พร้อมอายุการเก็บรักษาระยะเวลา 25 ปีให้อาหารหนึ่งเดือนและขายได้ดีใน Amazon US!
ฉลากของผลิตภัณฑ์อธิบายว่าเป็น "ชุดอาหารที่ขาดน้ำ" อาหารที่เตรียมไว้ในน้ำที่ได้รับการออกแบบมาเพื่อความอยู่รอดกลางแจ้งการตั้งแคมป์การเดินป่าหรือการเตรียมพร้อมจากภัยพิบัติ สิ่งนี้ทำให้มองย้อนกลับไปที่กรณีศึกษา "Bucket Survival Bucket Survival" ของ Costco ในปี 2023 ซึ่งเราวิเคราะห์ศักยภาพการระเบิดและกลยุทธ์การส่งออกของตลาดสหรัฐ มาแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้กับการเลือกผลิตภัณฑ์ของคุณ
ตลาดอาหารฉุกเฉิน IUS: สถานะปัจจุบันและอุปสงค์
ตลาดอาหารฉุกเฉินของสหรัฐอเมริกาเติบโตขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาโดยเพิ่มขึ้นจากการรับรู้ถึงภัยพิบัติทางธรรมชาติและความนิยมของการพักผ่อนหย่อนใจกลางแจ้ง การวิจัยการตลาดแสดงให้เห็นว่าตลาดอาหารแบ็คแพ็คและการตั้งแคมป์ทั่วโลกถึง 271 ล้านในปี 2567, คาดการณ์ถึง 490 ล้านโดย CAGR 2031-A 9% CAGR ในขณะเดียวกันตลาดอุปกรณ์ย่างกลางแจ้งและแคมป์ปิ้งของสหรัฐอเมริกามีมูลค่า 3.38 พันล้านในปี 2014, คาดว่าจะได้รับ 4.57 พันล้านภายในปี 2572 ตัวเลขเหล่านี้บ่งชี้ว่าอาหารฉุกเฉินที่ตัดกิจกรรมกลางแจ้งและการเตรียมความพร้อมจากภัยพิบัติ
Costco ในปี 2023 "Doomsday Survival Bucket" (ราคาอยู่ที่ $ 62.99, ~ RMB 450) รวม 132 มื้อโดยใช้การคายน้ำสูญญากาศและบรรจุภัณฑ์ที่ปิดกั้นแสงสำหรับอายุการเก็บรักษา 25 ปี มันจุดประกายสื่อสังคมออนไลน์และขายลึก "ถังครอบครัว" ขนาดใหญ่เสนออาหารแห้ง 150 มื้อ (เพียงพอสำหรับหนึ่งคน/เดือน) หรือ 380 มื้อสำหรับครอบครัวสี่คนใช้ประโยชน์จากความวิตกกังวลด้านความปลอดภัยของผู้บริโภคและความต้องการในทางปฏิบัติเพื่อเป็นปรากฏการณ์ตลาด
ii. กลุ่มผู้บริโภคและแรงจูงใจของสหรัฐฯ
ผู้บริโภคอาหารฉุกเฉินในสหรัฐอเมริกาแบ่งออกเป็นสามกลุ่มสำคัญแต่ละกลุ่มมีไดรเวอร์การซื้อที่แตกต่างกันและกรณีการใช้งาน:
1.
ผู้พิทักษ์ภัยพิบัติ: ขับเคลื่อนด้วยความกังวลด้านความปลอดภัยมากกว่า 50% ของครัวเรือนในสหรัฐอเมริกาที่เก็บอาหารซึ่งสะท้อนถึงความไม่สงบทางสังคมที่กว้างขึ้น บาร์บาร่าจากโอคลาโฮมาเป็นตัวอย่างของกลุ่มนี้:"ฉันสร้างครัวที่บ้านและรักการช็อปปิ้งที่ Costco สำหรับความต้องการในชีวิตประจำวัน-ดังนั้นฉันจึงเตรียมพร้อมเมื่อเกิดภัยพิบัติและฉันไม่ต้องรีบออกไปตุน"preppers จัดลำดับความสำคัญ25+ อายุการเก็บรักษาปีและความสมดุลทางโภชนาการที่มีความไวของราคาต่ำ
2.
ผู้ที่ชื่นชอบกลางแจ้ง: นักปีนเขาค่ายและแบ็คแพ็คเกอร์ให้ความสำคัญกับผลิตภัณฑ์ที่มีน้ำหนักเบาพกพาและ Prep Prep อาหารที่คายน้ำซึ่งลดน้ำหนัก/ปริมาตรโดยไม่มีสารกันบูดให้สอดคล้องกับความต้องการของพวกเขาอย่างสมบูรณ์แบบ ผู้บริโภคเหล่านี้ใช้ผลิตภัณฑ์สำหรับการตั้งแคมป์ในช่วงสุดสัปดาห์หรือการเดินป่ายาวโดยเน้นความหลากหลายของรสชาติและความสะดวกในการคืนสภาพ.
3.
ครอบครัวที่ใช้งานจริง: เชื่อมโยงกลุ่มข้างต้นพวกเขาปรับสมดุลการเตรียมความเสียหายกับยูทิลิตี้รายวัน ผู้อยู่อาศัยในแคลิฟอร์เนียระบุไว้:"เราอาศัยอยู่ในอาหารฉุกเฉินที่มีโซนแผ่นดินไหวเป็นสิ่งจำเป็นถังครอบครัวของ Costco ทำให้เราสบายใจ"ครอบครัวเหล่านี้แสวงหาผลิตภัณฑ์อเนกประสงค์การทำงานทั้งในชีวิตประจำวันและเหตุฉุกเฉินจัดลำดับความสำคัญความสามารถในการจ่ายและความเก่งกาจ
iii. การขยายกรณีการใช้งานสำหรับอาหารพร้อมกินฉุกเฉิน/เตรียมอาหาร
ถังอาหารฉุกเฉินกำลังพัฒนาเกินกว่าภัยพิบัติสำรองในสถานการณ์ที่กว้างขึ้นทุกวันขับรถนวัตกรรมผลิตภัณฑ์:
1.
การยอมรับหลายภาค: อาหารฉุกเฉินที่ทันสมัยในขณะนี้ให้บริการการตั้งแคมป์ของครอบครัวบาร์บีคิวสนามหลังบ้านและยูทิลิตี้ "Daily + Disaster" ที่ผสมผสานการเดินทางบนท้องถนน รูปแบบการใช้คู่นี้ช่วยเพิ่มความตั้งใจในการซื้อ ผู้มีอิทธิพลอย่าง Christine จาก YouTube'sแม่ฟิตติ้งแสดงให้เห็นถึงการใช้อาหารฉุกเฉินของ Costco สำหรับมื้ออาหารปกติลดของเสียและทำให้การใช้งานเป็นปกติ
2.
นวัตกรรมเทคโนโลยี: แบรนด์ชั้นนำกำลังพัฒนาผลิตภัณฑ์ในสามพื้นที่:
•การปรับแต่งทางโภชนาการ: การพัฒนาสูตรสำหรับผู้ที่ชื่นชอบการออกกำลังกายมังสวิรัติและผู้ป่วยโรคภูมิแพ้
•ความสะดวกสบายคืนความช่วยเหลือ: การเตรียมความพร้อมให้ง่ายขึ้นสำหรับการใช้งานกลางแจ้งที่ดีขึ้น
•ความยั่งยืน: การใช้บรรจุภัณฑ์ที่ย่อยสลายได้ทางชีวภาพและการผลิตคาร์บอนต่ำ
แนวโน้มเหล่านี้สะท้อนถึงความต้องการด้านสุขภาพความสะดวกสบายและความเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม
1.รสชาติและประสบการณ์การอัพเกรด: อาหารฉุกเฉินก่อนหน้านี้ต้องเผชิญกับการวิจารณ์เพื่อรสชาติที่ไม่ดี (เช่นโพสต์วอชิงตันเอมิลี่เฮลเหน็บ:"ฉันอยากจะกินซอมบี้มากกว่าเอาชีวิตรอดในเรื่องนี้"- ผลิตภัณฑ์ที่ใหม่กว่าเพิ่มแบรนด์ที่น่าดึงดูดใจทางประสาทสัมผัสเช่น Mountain House และ Peak Refuel ตอนนี้เสนอแกงไทยสตูว์เม็กซิกันและรสชาติระดับโลกอื่น ๆ โดยใช้เครื่องเทศธรรมชาติและการปรับปรุงพื้นผิว การแบ่งส่วนแต่ละครั้งยังช่วยให้การผสมที่ยืดหยุ่น
iv. การปฏิบัติตามการส่งออกของสหรัฐ: การรับรองและกระบวนการ
1.
การรับรองวัสดุติดต่ออาหารขององค์การอาหารและยา
วัสดุต้องเป็นไปตามมาตรฐานที่เฉพาะเจาะจง:
•พลาสติก: สอดคล้องกับ 21 CFR 177 (เช่น pp ต่ำกว่า 177.1520)
•สแตนเลส: ผ่านการทดสอบการชะล้างโลหะหนัก (ขีด จำกัด ตะกั่ว/แคดเมียม)
•แมวน้ำยาง: ยึดติดกับ 21 CFR 177.26008
หมายเหตุ: กฎระเบียบที่ได้รับการปรับปรุงในปี 2025 ของรัฐแคลิฟอร์เนีย (เช่นการ จำกัด phthalates และ BPA) อาจกำหนดกฎที่เข้มงวดยิ่งขึ้นแม้สำหรับผลิตภัณฑ์ที่สอดคล้องกับ FDA
2.
โปรแกรม EPR ของแคลิฟอร์เนียและความยั่งยืนของบรรจุภัณฑ์
ร่างกฎหมายฉบับร่าง SB54 ของแคลิฟอร์เนียในปี 2025 ทำให้กฎบรรจุภัณฑ์กระชับ:
•การขยายขอบเขต: กำหนด "บริการบริการอาหาร" เพื่อรวมพลาสติกแบบใช้ครั้งเดียว
•ภาระหน้าที่ของผู้ผลิต: ผู้ผลิตจะต้องลงทะเบียนกับ Calrecycle, ค่าธรรมเนียมการจ่ายและการพิสูจน์ว่าบรรจุภัณฑ์เป็น "จำเป็นพอสมควร" โดยไม่มีทางเลือกที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม
•ขีด จำกัด การติดฉลาก: ฉลาก "นำกลับมาใช้ใหม่ได้" ถูก จำกัด ไว้ที่บรรจุภัณฑ์สำหรับการใช้ซ้ำ
กลยุทธ์การบรรเทาผลกระทบรวมถึง:
•การใช้บรรจุภัณฑ์วัสดุโมโน (เช่น All-PP) เพื่อการรีไซเคิล
•การ จำกัด สีหมึก (น้อยกว่าหรือเท่ากับ 4) เพื่อลดโลหะหนัก
•การใช้วัสดุที่ย่อยสลายได้ทางชีวภาพ (เช่นการเคลือบ PLA) เพื่อลดการใช้พลาสติก
3.
การติดฉลากและการเรียกร้องการปฏิบัติตามข้อกำหนด
การติดฉลากอาหารของสหรัฐอเมริกานั้นถูกควบคุมอย่างเคร่งครัด:
•ข้อเท็จจริงด้านโภชนาการ: จำเป็นสำหรับอาหารฉุกเฉินที่บรรจุไว้ล่วงหน้าทั้งหมดรวมถึงขนาดการให้บริการแคลอรี่สารอาหาร (โปรตีน/ไขมัน/คาร์โบไฮเดรต) และสารก่อภูมิแพ้ (เช่นถั่วลิสง/นม) ฉลาก "บรรจุผลิตภัณฑ์นม/ถั่วเหลือง" ของ Costco เป็นแบบจำลอง
•การเรียกร้องอายุการเก็บรักษา: "อายุการเก็บรักษา 25 ปี" ต้องมีรายงานการทดสอบความชรา ต้องระบุเงื่อนไขการจัดเก็บ (เช่น "เก็บต่ำกว่า 21 องศาในสภาพแวดล้อมแห้ง") หลีกเลี่ยงคำที่ทำให้เข้าใจผิดเช่น "อายุการเก็บรักษาถาวร"-ใช้ "ดีที่สุดถ้าใช้โดย" แทนที่จะใช้ "ใช้โดย
•การเรียกร้องสุขภาพ: ต้องห้ามโดยไม่มีหลักฐาน (เช่นไม่มี "ป้องกันโรค" หรือไม่ได้รับการรับรอง "คำสั่งผู้เชี่ยวชาญ" ที่ได้รับการรับรอง ") มุ่งเน้นไปที่การเรียกร้องตามวัตถุประสงค์เช่น "400 แคลอรี่ต่อการให้บริการ" หรือ "ตรงตามมาตรฐานฉุกเฉิน FEMA"
V. การพัฒนาผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์การเข้าสู่ตลาดของสหรัฐอเมริกา
1.
การวางตำแหน่งและความแตกต่างของผลิตภัณฑ์
เพื่อให้ประสบความสำเร็จในตลาดสหรัฐอเมริกาผู้ส่งออกชาวจีนควร:
•
การแบ่งส่วนราคา: ตลาดสหรัฐมีระดับที่ชัดเจน:
•เศรษฐกิจ ($ 0.5–1/มื้ออาหาร): ฉลากส่วนตัวของ Costco โภชนาการพื้นฐาน
•ช่วงกลาง ($ 1–2.5/มื้ออาหาร): Mountain House, ปรับสมดุลรสชาติ/ราคา
•พรีเมี่ยม ($ 3–5/มื้ออาหาร): ดีไป, ออร์แกนิก/ศิลปะ
ซัพพลายเออร์จีนควรเข้าร่วมด้วยการกำหนดราคาเศรษฐกิจระดับกลาง ($ 1.2–1.8/มื้ออาหาร) จากนั้นเพิ่มยอดขาย
•
นวัตกรรมจุดเจ็บปวด: ช่องว่างที่อยู่ในผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่:
•การเพิ่มประสิทธิภาพรสชาติ: พัฒนาคลาสสิกอเมริกัน (บาร์บีคิว, ครีมซุปเห็ด) และรสชาติระดับโลก (แกงไทย, พริกเม็กซิกัน) กับเครื่องเทศธรรมชาติ
•การปรับปรุงการใช้งาน: บรรจุภัณฑ์ที่ฉีกขาดและติดอันดับแพ็คเก็ตทำความร้อนในตัวและเครื่องหมายการวัด
•ความครอบคลุมของช่อง: ตัวเลือกการออกกำลังกายมังสวิรัติปราศจากกลูเตนและโปรตีนสูง
•
นวัตกรรมบรรจุภัณฑ์: ดึงแรงบันดาลใจจากอุปกรณ์กลางแจ้ง:
•การออกแบบแบบแยกส่วน (เช่น 132 มื้อแบ่งออกเป็น 12x3 วัน)
•ถังอเนกประสงค์ (เช่นที่เก็บน้ำด้วยเม็ดยาบริสุทธิ์ฝากรอง)
•การอัพเกรด eco<30%).
2.
การเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานและการควบคุมต้นทุน
ใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบด้านต้นทุนของจีนผ่านโลจิสติกส์ที่กลั่นกรอง:
•
การเลือกกระบวนการผลิต: เปรียบเทียบ Freeze-Drying (FD) กับการอบแห้งอากาศร้อน (AD):
• FD: โภชนาการ/รสชาติดีขึ้น แต่มีราคาแพง ($ 1.2–1.8/มื้ออาหาร)
•โฆษณา: ราคาถูก ($ 0.5–0.9/มื้อ) แต่การสูญเสียสารอาหารสำหรับการผลิต
วิธีการไฮบริด (โฆษณาสำหรับลวดเย็บกระดาษ, FD สำหรับเนื้อสัตว์/ผัก) คุณภาพและค่าใช้จ่ายสมดุล ($ 0.95–1.3/มื้อ)
•
แอสเซมบลี: ลดภาษีโดย:
•ผลิตแกนที่ขาดน้ำในประเทศจีน
•ชุดประกอบสุดท้าย (เพิ่มแพ็คเก็ตซอส) ในโซนที่ถูกผูกมัดของสหรัฐอเมริกา (เช่นเท็กซัส/แคลิฟอร์เนีย)
•การจัดหาบรรจุภัณฑ์ในท้องถิ่น (ถัง/กล่อง) เพื่อลดปริมาณการจัดส่ง
สิ่งนี้จะลดค่าใช้จ่าย 15-20% และปรับปรุงการตอบสนอง
•
อายุการเก็บรักษากับความสมดุลของสินค้าคงคลัง: จัดการสต็อกชีวิตระยะยาว:
•การผลิตแบทช์ขึ้นอยู่กับการคาดการณ์การขาย
•รุ่น "Core + Flavour Boosters" (เช่นอายุการเก็บรักษา 24 เดือนสำหรับข้าว/แป้ง, 12 เดือนสำหรับเครื่องปรุงรส)
•เปลี่ยนเส้นทางหุ้นใกล้หมดไปยังร้านค้ากลางแจ้ง (12 เดือนก่อน) หรือธนาคารอาหาร (6 เดือนก่อน)
3.
กลยุทธ์และโปรโมชั่นช่องทาง
ตลาดอาหารฉุกเฉินของสหรัฐอเมริกาใช้กลยุทธ์การเข้าร่วมช่องทางที่หลากหลาย:
•
มิกซ์ omnichannel:
•ตลาดมวลชน: Costco/Walmart (ค่าธรรมเนียมชั้นวางสูง ~ $ 25K/ร้านค้า แต่เข้าถึงได้กว้าง)
•พิเศษ: REI/BASS PRO (ปริมาณที่ต่ำกว่า แต่อัตรากำไรขั้นต้นที่สูงขึ้น 40%)
• DTC: เว็บไซต์อิสระ + ร้านค้า Amazon (เหมาะสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่เช่นชุด 3 วัน)
แบรนด์ใหม่ควรรวม "Amazon + DTC + ร้านค้ากลางแจ้งระดับภูมิภาค" เข้ากับค่าใช้จ่ายช่องทางเริ่มต้นที่<25% of sales.
•
โปรโมชั่นตามฤดูกาล: สอดคล้องกับความต้องการ spikes:
•เมษายน-มิถุนายน: ค่ายซีซั่น-"การตั้งแคมป์อาหารมัด" กับแบรนด์กลางแจ้ง
•สิงหาคม-กันยายน: พายุเฮอริเคนซีซั่น-ADS ในรัฐตะวันออกเฉียงใต้
•พฤศจิกายน - ธันวาคม: "ของขวัญวันหยุด" มุม (ชุดการอยู่รอดที่หรูหรา)
มิถุนายน/ธันวาคมดูโฆษณา CPC Searches-boost 30% ในช่วงเวลาเหล่านี้
•
การตลาดเนื้อหา: สร้างความน่าเชื่อถือผ่าน:
•คู่มือภัยพิบัติ: พันธมิตรกับผู้เชี่ยวชาญด้านการอยู่รอดสำหรับการสอนแผน 72 ชั่วโมงที่มีการใช้ผลิตภัณฑ์
•สูตรกลางแจ้ง: เชิญผู้มีอิทธิพลในการตั้งแคมป์มาแสดงอาหาร "ส่วนผสมฉุกเฉิน"
•การฝึกอบรมชุมชน: การฝึกซ้อมแผนกดับเพลิงของผู้สนับสนุนให้ตัวอย่างฟรี
ตามที่ผู้ใช้ Utah Coby Coonradt ระบุไว้:"ในการเดินทางครั้งเดียวฉันใส่ชุด 72 ชั่วโมงของฉันและมีส่วนผสมสำหรับบาร์บีคิวครอบครัวต่อไป "
VI. กลยุทธ์การแข่งขันและการบริหารความเสี่ยง
1.
ภูมิทัศน์และตำแหน่งของคู่แข่ง
ตลาดสหรัฐเป็นผู้เข้าร่วมลำดับชั้นใหม่ต้องแยกความแตกต่าง:
•
ผู้นำตลาด: แบรนด์ชั้นนำมีส่วนแบ่งประมาณ 60% แต่ละอันมีจุดแข็งที่เป็นเอกลักษณ์:
• Mountain House: พื้นหลังของซัพพลายเออร์ทหารอายุ 30 ปีสำหรับมืออาชีพ
• readwise (ซัพพลายเออร์ของ Costco): ราคาไม่แพง ($ 62.99/132 มื้อ)
•การเดินทางที่ดี: ไฮเอนด์, พัฒนาเชฟ, $ 12–15/มื้ออาหาร
อุปสรรครวมถึงการรับรอง (เช่นการรับรอง FEMA) และสัญญา B2G
•
ขอบซัพพลายเออร์จีน: การใช้ประโยชน์จากความแข็งแกร่งของห่วงโซ่อุปทาน:
•ถังโมดูลาร์: ถังฐาน (49.99/100meals)+FlisePacks (รสชาติ 15/12) ที่ราคาต่ำกว่า 20%
•แนวคิด "การสำรองฉุกเฉิน" ในเมือง: เป้าหมายพนักงานปกขาวสำหรับไฟฟ้าดับ/การระบาดใหญ่
•นวัตกรรมการวัดยาก: การคืนสภาพเร็วขึ้น (5 นาทีเทียบกับ . 10 นาที), ความหนาแน่นของแคลอรี่ที่สูงขึ้น (150 Cal/Oz เทียบกับ . 120 Cal/Oz)
•
ซอกที่ไม่ได้ใช้: โอกาสที่มีอัตรากำไรสูง:
•อาหารฉุกเฉินของเด็ก ๆ : ส่วนเล็ก ๆ รสชาติอ่อน ๆ สารอาหารหนาแน่น
•ชุดสัตว์เลี้ยง: อาหารสุนัขบีบอัด + วิตามิน
•อาหารพิเศษ: เป็นมิตรกับเบาหวาน (คาร์โบไฮเดรตต่ำ/โปรตีนสูง), ได้รับการรับรองฮาลาล
ซอกเหล่านี้มีเบี้ยประกัน 30-50% และความภักดีสูง
2.
โครงสร้างต้นทุนและรูปแบบการกำหนดราคา
การวิเคราะห์ต้นทุนที่ถูกต้องช่วยให้การกำหนดราคาเชิงกลยุทธ์:
•
การแบ่งต้นทุน(สำหรับราคาขายปลีก $ 1.5/มื้ออาหาร):
•ส่วนผสม: 28% ($ 0.42)
•บรรจุภัณฑ์: 22% ($ 0.33)
•การปฏิบัติตาม: 15% ($ 0.225)
•โลจิสติกส์: 12% ($ 0.18)
•อัตรากำไรขั้นต้น: 23% ($ 0.345)
ปรับให้เหมาะสมผ่านการจัดหาในท้องถิ่น (เช่นธัญพืชของสหรัฐอเมริกา) และบรรจุภัณฑ์ที่มีน้ำหนักเบา (ผนังถังทินเนอร์)
•
การกำหนดราคาแบบไดนามิก:
•ฐาน: 1.5–1.8/มื้ออาหาร (เทียบกับพร้อมกับ 1.9)
•การรวมกลุ่ม: ชุด 72 ชั่วโมง (21 มื้อ) ที่ $ 34.99 (+10% เทียบกับà la carte)
•ส่วนลดตามฤดูกาล: ลด 15% ในเดือนที่ไม่ใช่ภัยพิบัติ (ม.ค.-มาร์ค) เพื่อล้างหุ้น
โปรโมชั่นสามารถเพิ่มยอดขายได้ 150%-สินค้าคงคลังตามลำดับ
•
ราคา B2B:
•โปรแกรมชุมชน: ส่วนลด 60% ($ 0.6/มื้ออาหาร) สำหรับสัญญาระยะยาว
•โรงเรียน: การกำหนดราคาระดับ ($ 55/bucket สำหรับ 1, 000+ หน่วย)
• Corporate Wellness: ถังแบรนด์ที่กำหนดเองที่ 68 (เทียบกับ Standard62.99)
ธนาคารอาหารแทลลาแฮสซีของฟลอริดาใช้กองทุน ARPA เพื่อลงทุน $ 250,000 ในการเป็นหุ้นส่วนคณะรัฐมนตรี-เอกชน-เอกชน
3.
การลดความเสี่ยงและความยั่งยืน
สร้างระบบการจัดการความเสี่ยงที่แข็งแกร่ง:
•
ความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทาน:
•แหล่งที่หลากหลาย: ธัญพืชจากสหรัฐอเมริกา/แคนาดา; ผักอบแห้งจากโรงงานสองแห่งในมณฑลซานตง/ยูนันนัน
•สต็อกความปลอดภัย: สำรอง 6 เดือนสำหรับส่วนผสมหลัก (เช่นแป้งข้าว)
•คลังสินค้าคู่: ตะวันออก (NJ) และตะวันตก (CA) เพื่อลดรัศมีการส่งมอบ
ตรวจสอบ 2025 การเปลี่ยนแปลงภาษีศุลกากร-โรงงานประกอบเอเชียตะวันออกเฉียงใต้สามารถป้องกันความเสี่ยงได้
•
ประกันภัยความรับผิดต่อผลิตภัณฑ์:
•รักษาความปลอดภัย $ 2M+
•เก็บตัวอย่างแบทช์ด้วยการทดสอบบุคคลที่สามรายไตรมาส
•ใช้รหัส QR สำหรับการตรวจสอบย้อนกลับ (รายงานแบทช์/การตรวจสอบ)
จ้างทนายความของสหรัฐอเมริกาด้วยประสบการณ์อาหารฉุกเฉินในฐานะที่ปรึกษาการปฏิบัติตามกฎระเบียบ
•
การรับรองความยั่งยืน:
•การรับรอง B Corp (การประเมินประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อม 40%)
•โปรแกรมชดเชยคาร์บอน (โรงงาน 1 ต้นต่อการขายของที่เก็บ)
•คำมั่นสัญญาที่ไม่มีขยะ: บริจาคสต็อกที่หมดอายุให้กับธนาคารอาหาร (เช่นการให้อาหารอเมริกา) สำหรับการลดหย่อนภาษี
ตู้ชุมชนของ Tallahassee ให้บริการ 50 ครอบครัวทุกวันแบบสาธารณะและเอกชนที่ยอดเยี่ยม
ด้วยการใช้กลยุทธ์เหล่านี้ซัพพลายเออร์จีนสามารถแกะสลักตำแหน่งที่แตกต่างในตลาดอาหารฉุกเฉินของสหรัฐอเมริกาพัฒนาจากผู้ส่งออกผลิตภัณฑ์ไปยังผู้นำแบรนด์ ความสำเร็จบานพับบน: สอดคล้องกับความปลอดภัยของสหรัฐอเมริกาและวัฒนธรรมกลางแจ้ง; ปฏิบัติตามกฎระเบียบขององค์การอาหารและยา/สิ่งแวดล้อม และใช้กลยุทธ์การแปลเพื่อลดความเสี่ยงด้านนโยบาย การเติบโตในอนาคตสามารถขยายไปสู่ชุดการอยู่รอดของสัตว์เลี้ยงชุดฉุกเฉินรถยนต์และ adjacencies อื่น ๆ สำหรับการขยายตัวอย่างยั่งยืน
บริการระดับมืออาชีพสำหรับการค้าข้ามพรมแดน
ผู้เชี่ยวชาญที่เชื่อถือได้ในการทำงานร่วมกันของห่วงโซ่อุตสาหกรรมข้ามพรมแดน เราให้บริการ:
•การให้คำปรึกษาคุณสมบัติการรับรองคุณสมบัติของ FDA/EU CE สำหรับการส่งออกของสหรัฐฯ
•การรับรอง EU/US Organic, การรับรองฮาลาล, การรับรองโคเชอร์, การตรวจสอบโรงงาน SQF ของสหรัฐอเมริกา, การรับรองโปรแกรมซัพพลายเออร์ FSVR ของสหรัฐอเมริกา;
•ใบรับรอง CCPIT, ใบรับรองการขายฟรี, รายงาน MSDS, ใบรับรองการขนส่งทางอากาศ/ทะเล, การรับรอง UN38.3
หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดในการส่งออกข้ามพรมแดนของสหรัฐอเมริกา
ปรึกษา KDC ซึ่งเป็นหน่วยงานลงทะเบียน FDA มืออาชีพสำหรับสหรัฐอเมริกา
